Servicepakete

Die Umsetzung eines gemeinsamen Projekts ist keine One-(Wo)man-Show!

Gemeinsam mit Ihrem Unternehmens- und Branchen-Knowhow gepaart mit meiner Fachexpertise und evtl. weiteren Partnern erarbeiten wir gemeinsam erfolgreiche Lösungen.

Der Fokus liegt über die Fachberatung hinaus darauf, die Bedürfnisse der unterschiedlichen Stakeholder in einer Art Dolmetscher- und Mittlerposition zu einer für alle Beteiligten befriedigenden und erfolgreichen Strategie und Lösung zusammenzuführen

Wie kann Gaming Know-how mehrwertschaffend eingesetzt werden? Wir analysieren viele Praxisbeispiele, bei denen Gaming Know-how jetzt schon erfolgreich eingesetzt wird und machen den Transfer in ihr Unternehmen einfach. Ein spannender Workshop mit nachhaltigen Learnings.

Wir gehen aber noch einen Schritt weiter. Welche Herausforderung haben Sie? Ist ein Serious Game oder Gamification sinnvoll? Beim Consulting geht es nicht darum, Ihnen zu sagen was Sie tun und lassen sollen. Egal, ob Ihr Unternehmen momentan stagniert, Sie Expansionspläne haben oder einfach nicht wissen, wie und womit Sie den aktuellen digitalen Möglichkeiten begegnen sollen. Meine Rolle ist es, die richtigen Fragen zu stellen, die größten Einflussfaktoren sowie mögliche Vor- und Nachteile zu analysieren und so grundlegende Fehler zu Beginn zu vermeiden. Der erste Schritt ist getan!

Im Workshop erarbeiten wir gemeinsam die Rahmenbedingungen: Definition von Problem, Businessziel und KPI zum messen des Ergebnisses – hier werden Grundlagen geschaffen, die für die Projektumsetzung und für den Erfolg maßgeblich sind. Welche Stakeholder hat das Projekt? Ich unterstütze Sie beim Überzeugen der unterschiedlichen internen und externen Stakeholder.

 

Wer ist die Zielgruppe, welche Bedürfnisse/Wünsche/Nöte haben diese und wie hole ich sie konkret ab? In welchem Umfeld ist der Nutzer tätig, gibt es dadurch externe Faktoren, die berücksichtigt werden müssen? Eine nutzerzentrierte Sichtweise ist ein wichtiger Schritt Richtung erfolgreicher Umsetzung.

 

Wissen welcher Experte für welches Projekt der richtige Partner ist. Mein seit 20 Jahren gewachsenes Netzwerk im Bereich Software- & Strategie-Entwicklung, Design, Wissenschaft sowie verschiedenen anderen Disziplinen stellt sicher, dass Sie für Ihre Herausforderung immer professionelle, erfahrene und seriöse Projektpartner empfohlen bekommen.

Ihr Unternehmenswissen gepaart mit professionellen Fachpartnern und meiner langjährigen Erfahrung im Projektmanagement und „Dolmetschen“ ergeben das nachhaltige Konzept. Immer das große Ganze im Blick, definieren wir das MVP (Minimal Viable Product). Die agile Umsetzung der „kleinsten sexy Einheit“ ermöglicht es sehr früh im Prozess Tests mit der Zielgruppe durchzuführen (User Research) und so stetig im Umsetzungsprozess zu justieren. So wird der Erfolg sichergestellt. Keine Black-Box-Entwicklung – keine Überraschung erst am Schluss!

 

Sie sind im Aufbau einer Fachabteilung und suchen jemanden, der Sie dabei unterstützen kann. Sprechen Sie mich an!